Beratungsansatz

PMO

Beratungsansatz

Unsere Aufgabe als Berater sehen wir immer ganzheitlich sowie als unabhängiger und objektiver Partner des Managements. Wir betrachten unternehmerische Herausforderungen und nutzen die Kompetenzen und Potenziale im Unternehmen. Unsere Empfehlungen und Konzepte basieren darauf, dass wir gemeinsam die im Unternehmensumfeld auftauchenden Fragen, Probleme und Herausforderungen wahrnehmen, beobachten und untersuchen.

Aktive Zusammenarbeit

Anders als große Consulting-Firmen besteht unser Ansatz darin, die Organisation aus der aktiven Zusammenarbeit heraus kennenzulernen.

Analyse der Erfahrungen und Erkenntnisse

Die dabei gewonnenen Erfahrungen und Erkenntnisse werden analysiert und mit mit verfügbaren und möglichen Methoden, Herangehensweisen und Tools abgeglichen. Daraus werden dann Lösungs- oder Verbesserungsvorschläge entwickelt.

Konzeption

Gemeinsam mit Ihnen wird dann ein Konzept für die zukünftige Gestaltung des Projektmanagements oder bestimmter Prozesse verabschiedet. Die daraus entstehenden Herangehensweisen sollen von den Mitarbeitern verstanden werden. 

Training

Wenn klar ist, wohin die Reise geht, wird ein Trainingskonzept speziell für Ihren Anwendungsfall ausgearbeitet. 

Umsetzung

Nachdem die Kompetenzen aufgebaut worden sind, werden die Konzepte nach und nach eingeführt und mit Leben gefüllt. Denn eins ist klar: Veränderungen werden nur dann gelebt, wenn sie verstanden wurden und auf sinnerfüllende Weise mitgetragen werden. Durch die konsequente und gemeinsame Umsetzung lösungsorientierter Maßnahmen werden sichtbare Ergebnisse erzielt. 

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